JEAN-PIERRE FARANDOU
Président-Directeur général de la SNCF
Chaque salarié, quels que soient son métier et sa position dans l’entreprise, est un maillon essentiel de notre réussite collective. Favoriser l’inclusion de chacune et chacun n’est pas une option.
L’humain constitue une des quatre lignes de force du groupe SNCF au sein duquel le collectif est un atout majeur dont nous devons tous prendre soin.
PRÈS DE TRENTE ANS D’ENGAGEMENTS
ET DE RÉSULTATS !
En 2020, l'agence de notation sociale et environnementale internationale Vigeo Eiris a attribué au groupe SNCF la note maximale A1+. Le groupe SNCF arrive en première position du secteur « Travel & Tourism Europe ». Il s’illustre tout particulièrement par sa gestion de la diversité et de la non-discrimination avec un score de 87/100.
2021
La SNCF reconnue "Diversity Leader" par le Financial Times
2018
Signature du 8ème accord en faveur de l'emploi des travailleurs handicapés
2016
La SNCF obtient le Trophée de la Diversité® pour le serious game ProDiversité et le Trophée RSE pour le dispositif Hantrain
2015
Le kit manager la diversité et la mixité, récompensé par le Trophée de la Diversité®
2013
Signature d'une convention avec le ministère des Droits des femmes
2012
Signature avec l’État d’une convention -cadre sur les emplois d’avenir
Création du Réseau SNCF au féminin, devenu SNCF Mixité
2008
Participation au plan Espoir Banlieues, lancé par le ministère de l’Éducation nationale
2006
Premier accord collectif d’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle et de la mixité
Lancement des forums de recrutement "Égalités & Compétences"
2004
Signature de la Charte de la diversité en entreprise
1992
Premier accord collectif en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés
DES ACTES POUR VALORISER ET ENCOURAGER NOS DIFFÉRENCES
ENGAGEMENTS
Défendre la pluralité et valoriser le talent de chacun et de chacune avec l’appui des managers.
Faire rayonner l’esprit d’ouverture et de tolérance dans tous les collectifs de travail.
Bâtir une démarche d’inclusion qui repose sur des initiatives concrètes.
ACTIONS PHARES
Garantir aux candidats et candidates à l’emploi l’absence de toute discrimination dans le processus
de sélection.
À travers des formations et des actions
de sensibilisation régulières
pour les acteurs RH et les managers.
Sensibiliser les collaborateurs
et collaboratrices aux risques légaux
et aux risques internes en cas
de discrimination avérée.
Égalité, laïcité, respect mutuel...
Ces principes de la SNCF ne valent
que s’ils sont incarnés. L’entreprise met
à la disposition des managers des outils prêts à l’emploi (guides, vidéos, modules de formation), pour rappeler le cadre juridique.
Favoriser la prise de conscience
par le débat.
Les Rendez-vous Inclusion & Diversités à destination de tous les salariés ont vocation à ouvrir le dialogue sur le bien vivre et travailler ensemble.
Ces conférences-débats proposées en distanciel ou présentiel peuvent compléter des formations ou servir de support lors de réunions d’équipe.
NOS CRITÈRES POUR RECRUTER :
LES COMPÉTENCES, UN POINT C’EST TOUT !
ENGAGEMENTS
Mener des actions de recrutement dans les quartiers prioritaires, là où les difficultés sociales freinent souvent l’accès à l’emploi.
Développer des partenariats avec des associations dont les missions sont axées sur l’insertion professionnelle.
ACTIONS PHARES
Les « Rendez-vous Égalité
& Compétences »
Des opérations de recrutement
dans les quartiers prioritaires
sont organisées depuis plus de 15 ans,
en collaboration avec les associations
et les acteurs locaux de l’emploi.
Ce dispositif permet de lutter contre l’autocensure et d’aller chercher
les compétences là où elles se trouvent, sans autres critères.
Le Service Militaire Volontaire
Depuis 2015, la SNCF a mis en place
un parcours d’insertion vers l’emploi
en partenariat avec l’Armée de Terre
pour les jeunes en difficulté.
L’objectif est de favoriser l’insertion
des jeunes, de 18 à 25 ans, éloignés
de l’emploi. Cette initiative leur donne
la possibilité d’apprendre un métier
ou d’acquérir une première expérience professionnelle.
UN PONT SOLIDE ENTRE LES ÉTUDES
ET LA VIE PROFESSIONNELLE
ENGAGEMENTS
Le contexte de la crise sanitaire, liée à la Covid-19, met en difficulté la jeunesse pour l’accès à la formation et à l’emploi. La SNCF, dans le cadre de sa mission de service public, contribue à l’emploi des jeunes. L’entreprise à l’ambition d’accueillir, d’ici la fin de l’année 2021, 7000 alternantes et alternants.
ACTIONS PHARES
Toucher les jeunes à travers
des rendez-vous dédiés,
grâce à des partenariats
avec des associations oeuvrant
à l’insertion professionnelle.
L’entreprise a co-organisé en 2020
le « Hub de l’alternance »
avec « Nos Quartiers ont des Talents ».
Le dispositif a réuni plus de 1000 jeunes.
Utiliser les codes qui parlent aux jeunes.
Pour recruter ses nouveaux talents,
la SNCF orchestre et anime des campagnes sur les réseaux sociaux. L’entreprise organise également
des campagnes de sensibilisation à la richesse de nos métiers, en distanciel
ou présentiel dans les établissements scolaires.
OUVRIR PLUS LARGEMENT
LA VOIE AUX FEMMES
ENGAGEMENTS
Attirer et recruter davantage de femmes dans l’entreprise.
Lutter contre toutes formes de sexisme.
Mieux accompagner la parentalité pour les femmes comme pour les hommes.
ACTIONS PHARES
Les Ateliers mixité en jeu.
Ils visent à sensibiliser la ligne managériale sur les enjeux de la mixité. Parmi les thèmes abordés : comprendre ce qu’est
la mixité, accompagner les femmes
dans la concrétisation de leurs ambitions, lutter contre le sexisme.
La Semaine du mieux vivre ensemble
et de la mixité.
Tout au long de la semaine, qui s’est tenue du 8 au 12 mars, de nombreux contenus sont proposés pour sensibiliser et inciter chacun et chacune à mettre en oeuvre les bonnes pratiques pour construire un environnement de travail positif, bienveillant et bénéfique à toutes et à tous (conférences, débats).
« Girls’ Day - Journée de la mixité ».
Chaque année, la SNCF invite 1 500 jeunes femmes – collégiennes, lycéennes, étudiantes dans ses établissements.
Un rendez-vous annuel national pour faire découvrir ses métiers aux jeunes.
En 2020, les échanges se sont tenus
en distanciel.
TANT D’EXPÉRIENCES À TRANSMETTRE
ENGAGEMENTS
Les salariés expérimentés sont une ressource importante pour le collectif. Ainsi, la SNCF met en place des dispositifs pour favoriser l’échange intergénérationnel.
Pour maintenir et développer les compétences des salariés expérimentés, la SNCF leur offre des conditions de travail adaptées. Elle les accompagne également dans l’après-carrière professionnelle.
ACTIONS PHARES
Je t’apprends, tu m’apprends.
À travers le tutorat, les salariés seniors contribuent à pérenniser les savoir-faire nécessaires à la bonne marche
de la SNCF auprès des jeunes générations.
Choisir le bon moment.
L’Action Sociale de la SNCF organise
des journées d’aide à la réflexion destinées aux salariés de 54 ans et plus.
Objectif : anticiper le départ à la retraite, en tenant compte des impacts en matière de revenus, de rythme de vie, d’organisation familiale et sociale.
ALLER AU-DELÀ DU HANDICAP
ENGAGEMENTS
Mener des actions de sensibilisation régulières pour lutter contre les préjugés concernant les personnes en situation de handicap.
Recruter davantage de collaborateurs et collaboratrices en situation de handicap et favoriser leur maintien dans l’emploi.
ACTIONS PHARES
Campagne de recrutement
sur les réseaux sociaux
« Croyez en votre ambition »
À travers les canaux à forte audience
que sont Facebook, LinkedIn
et Instagram, l’entreprise cherche
à combattre l’autocensure de certaines personnes en situation de handicap
qui hésitent à postuler malgré des profils potentiellement intéressants.
Une plongée dans le quotidien
des salariés.
« Handicapé·e n’est pas mon métier » :
c’est le nom d’une web série diffusée sur les réseaux sociaux depuis novembre 2018 à l’occasion de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. La SNCF entend renforcer les pratiques
de recrutement, d’accueil et d’insertion des salariés en situation de handicap
dans les différents métiers de l’entreprise.
ACCOMPAGNEMENT DES ATHLÈTES
DE HAUT NIVEAU
L'équilibre entre carrière sportive
et activité professionnelle
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Athlètes de haut niveau valides et handisports travaillent à la SNCF en 2020
ENGAGEMENT
Favoriser l’insertion professionnelle des sportifs de haut niveau. La SNCF est engagée dans l’insertion professionnelle des sportifs de haut niveau au travers d’une convention signée avec le ministère des Sports.
ACTION PHARE
Permettre aux athlètes de mener de front une activité professionnelle et leur carrière sportive.
Après validation du processus de recrutement, les athlètes sont embauchés en CDI
et rémunérés à 100 %. L’entreprise s’engage à leur proposer un poste au plus près
de leur lieu d’entraînement.
Depuis sa création en 1982, plus de 200 athlètes ont intégré le dispositif, et près
de 70 % ont décidé de continuer leur parcours professionnel au sein du groupe
à l’issue de leur carrière sportive.
PRÉVENTION
DE LA LGBTPHOBIE
L’entreprise est engagée de longue date contre toutes les formes de discriminations notamment celles liées à l’identité de genre.
ENGAGEMENT
La SNCF s’engage contre toute forme d’exclusion ou de discrimination à l’égard des personnes LGBT + (lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres...).
ACTION PHARE
La SNCF a mis en place un plan de prévention des discriminations liées à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre. Ce plan s’articule autour de trois axes :
- lutter contre l’exclusion, la discrimination, le sexisme dont les salariés LGBT+ peuvent être la cible,
- améliorer le quotidien professionnel des salariés LGBT+ et leur offrir un environnement de travail inclusif,
- mener des actions de sensibilisation nationales.
Afin d’appuyer ce plan de prévention, une convention de partenariat est établie, depuis 2013, avec « Gare ! », l’association des Lesbiennes, Gays, Bi & Trans
du groupe SNCF.
L’entreprise mène avec celle-ci différentes actions de sensibilisation, d’information et d’accompagnement.